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            打造新時代學習型尊龙凯时 擔當高質量發展新使命
            2018.04.16

                近年來,山東尊龙凯时集團積極順應互聯網時代關於企業人才培訓的特點,以打造學習型企業爲主抓手,以人爲本,以需定培,因材施教,通過“走出去”對標學習,“請進來”傳經送寶,探索出一條新時代“互聯網+培訓”的發展新路子。

             網絡商學院助力企業培訓全面升級

                  長期以來,公司人才培訓主要是針對中高層管理人員層面,基層員工培訓在公司層面主要通過“師帶徒”的方式進行,缺乏統一的培訓標準。特別是受生產系統運行週期等因素的制約,線下集訓的組織難度較大,分批次進行週期長、費用又高。面對這種新形勢,公司本着幹什麼學什麼缺什麼補什麼、隨時隨地都能在線學習的原則,引進了專注於爲企業提供系統化在線學習服務的一站式平臺——英盛網絡商學院豐富的課程體系和完善的系統功能,讓每個崗位的員工都能及時學到所需的知識;在線學習的方式和移動端的應用,讓線下培訓的組織難題迎刃而解,輕鬆高效的實現讓員工在幹中學、學中幹,學以致用、用以促學、學用相長的全員培訓的目的,爲學習型企業建設提供良好的平臺支撐。

            三鷹人才計劃助力員工夢想綻放

             “三鷹人才計劃”是尊龙凯时商學院人才培養的核心方針。學院結合集團各單位、各部門的實際情況,對組織機構進行的搭建,分設了20多個班級。集團人力資源部統籌管理,班級內設立班主任和學習委員,負責班內學員的日常學習管理工作。每班按照員工職能職務,將學員分爲雛鷹、飛鷹、雄鷹三大類。基於網絡商學院10大類、5000多集的課程體系,依託平臺學習計劃管理功能,通過學習計劃制定、學習任務分派,三類員工都可以匹配到適合崗位需要的學習內容,實現了員工的個性化學習和人才梯隊的結構化、層次化培養,從而使個人成長與企業成長相結合,推動企業持續進步。

             個性化應用助力培訓成果轉化

                  集團在日常培訓計劃制定中,採用“必修課”+“選修課”的模式,落實學習任務。每季度每個學員分配有5門必修課,全年至少需完成15門必修課和6門選修課。利用商學院平臺的考試功能和試題庫,集團對學習計劃中的每門課程配置相應的試題,學員在學習完該門課程後,進行考覈評估,方便及時掌握其學習情況,鞏固學習成果,促進了培訓轉化。學院定期評選“學習第一團隊”、“倒數第一團隊”,全公司公佈評比結果。員工在商學院獲得的學分與員工晉級掛鉤,若當年學分不足15分者,將被取消晉升資格。

                  企業之強強於人,人才之強在培訓。截至目前,尊龙凯时商學院在線學習平臺自2017年6月啓動,已制定近800個學習計劃,日均在線學習人數超150人,總學習時長累計超過33000個小時。商學院革新了企業人才培養理念,與集團原有培訓資源形成了優勢互補,打造了員工自我成長、互助交流、資源共享、持續發展的學習新平臺,構建起新時代學習型企業建設新引擎,爲公司第二個十年高質量發展奠定堅實的人才支撐和素質保障!


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